REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO
DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
MINISTERIO
DEL PODER POPULAR PARA LAS RELACIONES INTERIORES, JUSTICIA Y PAZ
LICENCIATURA
EN
CREACIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA DELA UNIDAD
EDUCATIVA GALANDA ROJAS DE CONTRERAS, PARROQUIA PUEBLO NUEVO - MUNICIPIO BARALT
PÁGINA DE EVALUACIÓN Y/O VEREDICTO
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
ÍNDICE DE TABLAS
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
I PARTE
SELECCIÓN DE LA COMUNIDAD
Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
·
Identificación
de la comunidad
La
comunidad seleccionada es el Sector Simón Bolívar ubicado en la parroquia
Pueblo Nuevo, municipio Baralt, estado Zulia.
Cartografía
social

Figura
1. Plano del Sector Simón Bolívar. Fuente: Consejo Comunal Carlos “Pelucina”
Salas (2022)
Reseña
histórica
El
Sector Simón Bolívar surge como resultado del desbordamiento del Río Misoa,
quien devastó el Sector El Menito en el mes de abril de 1967, dejando numerosos damnificados, los cuales se
reubicaron en un conjunto de 69 viviendas que, para esa fecha estaba
construyendo Malariología, en la zona que hoy se conoce como el Sector Simón
Bolívar.
Entre
las familias ubicadas de la inundación en fecha 08/10/1967 se encontraban:
Dominga Coronado (+) Maria Udila Mendoza, Pedro Romero (+), Etelbina Hernandez
(+), junto a sus nietos Henrry Hernandez y Alexis Hernández, Carmelita Lucena
(+), Antona Romero de Ochoa (+), Juvenal Ochoa (+), Maria Azuaje de Rojas (+),
Maria Asuncion Materano (+), mejor conocida como Chona, Emiliano Leal
(+),propietario de la única bodega donde las familias se abastecían de los
productos de 1era necesidad, y Basilica Hernandez (+),quienes como valientes
venezolanas y venezolanos se vieron atraídos por ser poseedores de viviendas
propias que adquirieron por 5.000 bs de la época y sortearon juntos a sus
familias las adversidades que la falta de ciertos servicios se generaba en su
cotidianidad.
Ante
la negativa de algunas familias reubicadas de mudarse a la zona, malariología
comenzó a ofertar las viviendas a aquellas personas que estuviesen interesados
no necesariamente damnificados de la tragedia del menito. Entre los cuales se
pueden mencionar a las señoras: María La Cruz, Ana Luisa Abreu, Gregoriana
Hernández, María Lorenza Delgado, Adela Valecillos, Ana Hernández, Mercedes
Benítez, Julio Mangle (+), Lida Infante (+), Delia Hernández (+), entre otros.
La
señora Ana Luisa Abreu, cuenta que durante 4 años se luchó para la obtención de
electricidad, pero mientras tanto, algunas familias se vieron beneficiadas de
una pequeña planta eléctrica que poseía el señor Antonio Ramón Montero (+),
llamado popularmente “Toto” esposo de la señora Ana Luisa, a esta calle la
llamaban “la calle de los ricos” por ser la única con alumbrado eléctrico.
Ahora
bien, los nombres del sector se han ido modificando con el paso de los años, en
un inicio fue conocido como Barrio A Juro y también como las Rurales; otra
referencia era el nombre “El Cuatro”, dado a que las 69 viviendas ocupaban 4
calles. Finalmente, para el año de 1985, se es otorgado el nombre de “Simón
Bolívar” en honor al Padre de la patria. La manera de subsistencia de los
habitantes era muy variada, debido a la escasez de trabajos, desde comercio
informal, domesticas, obreros, entre otros. Ya que para el momento la zona era
lejana del poblado y abundante maleza.
Límites
geográficos
Norte:
Quebrada el Pilón
Sur:
Cerca perimetral del Cementerio Municipal y Avenida 106. Hospital Dr. Luis
Razetti
Este:
Calle La Batea, Calle Principal Simón Bolívar con Quebrada Bethania
Oeste:
Calle 106 U.E.N. Galanda Rojas de Contreras, cerca perimetral del Hospital Dr.
Luis Razetti y Quebrada Pueblo Nuevo
Perfil
sociodemográfico
En
la actualidad el sector “Simón Bolívar”, cuenta con aproximadamente 425
familias que suman 1011 habitantes de los cuales: 331 son niños y niñas y 680
adultos. Cuenta con los servicios básicos (electricidad, aseo, cloacas, gases, servicio de agua), con
una cancha techada, un estadio deportivo que lleva por nombre Carlos “Pelucina” Salas, que presenta ciertos
deterioros, este estadio cuenta con terreno suficiente para el desarrollo de
diversos deportes, tiene una pequeña plaza para el desarrollo de actividades recreativas o educativas para
los jóvenes y niños de la zona y áreas aledaña, como también sus instalaciones
se puede prestar para impartir cursos o talleres de formación (Costura cocina,
actividades manuales entre otras, para sus habitantes). Cuenta con varios
abastos, cercano se encuentra el hospital Luis Razetti.
También
dentro de su jurisdicción se encuentra la Escuela Galanda Rojas de Contreras,
que ha formado por más de 20 años a los jóvenes de la parroquia Pueblo Nuevo,
esta se encuentra deteriorada y con carencias estructurales. También cuenta con
una cancha que requiere atención. Cuenta este sector con 13 calles, de las
cuales 04 son calles sin salida o callejones. Su Consejo Comunal lleva el
nombre de Carlos “Pelucina” Salas en honor de una gloria deportiva del
municipio.
La
presente investigación tiene como
escenario la Unidad Educativa Nacional “Galanda Rojas de Contreras, la cual
inició sus actividades el 01 de octubre de 1971, en el sector La Planta, detrás
de la escuela “Nuestra Señora de Coromoto”, en una casa de familia, al lado de
un taller de tornería. Para ese entonces, el supervisor escolar, profesor
Alfonso Bellera Mirabal trasladó todos los documentos administrativos que
correspondían al Grupo Escolar Nacional “Udón Pérez” para esa edificación.
El
nombre le fue asignado en honor a la maestra Galanda Rojas de Contreras que
laboró muchos años en el otrora Distrito Baralt y que pereció en un accidente
aéreo el 16 de marzo de 1969. Debido a
la falta de una sede digna, para el año 1978, el personal directivo, docente,
administrativo y obrero que funcionaba en la referida casa de familia se vio en
la necesidad de invadir la estructura de una nueva escuela que estaban
construyendo en el Sector Simón Bolívar, la cual no estaba totalmente
culminada, que hoy por hoy es donde todavía funciona.
Cabe
destacar que la directora para ese entonces era la maestra Diva de Piñero, la
cual fue una de las promotoras de dicha construcción, contando con el apoyo de
los organismos gubernamentales del Ministerio de Educación como FEDE, MINDUR,
PRODUZCA (1978), quienes con su valioso aporte terminaron de acondicionar el
edificio.
Para
el año escolar 2004-2005 la escuela amplió su espacio físico con la
construcción de tres aulas para preescolar y para el año escolar 2006-2007 se
culminaron seis aulas más. Entre los proyectos ya concretados se encuentra la
creación de una sección para atender niños con habilidades especiales,
ampliación y reparación de la planta física y la puesta en marcha de un Centro
de Gestión Comunal que posee modernos equipos de computación, los cuales han
venido a contribuir al proceso de enseñanza aprendizaje.
Asimismo,
en nuestra institución funcionan las misiones Robinson, Rivas y Sucre, las
cuales ofrecen diversas posibilidades de estudio a los jóvenes y adultos de la
comunidad. En la actualidad, la Unidad Educativa Nacional “Galanda Rojas de
Contreras”, se ha convertido en una escuela piloto, ya que en ella se realizan
las actividades más importantes del municipio Baralt.

Figura 1. Escudo de la
U.E.N. Galanda Rojas de Contreras. Fuente: U.E.N. Galanda Rojas de Contreras
(2022)
·
Descripción
de la situación a abordar
La
Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de Contreras es el corazón del Sector Simón Bolívar, albergando un gran
número de estudiantes que van desde Educación Inicial hasta la Educación Media
General, además de las misiones Ribas y Sucre, lo cual representa una gran
cantidad de individuos que pueden estar en peligro por la ausencia de un cuerpo
de emergencia con conocimientos para actuar en caso de una emergencia.
En
ese sentido, se considera indispensable la Creación de la Brigada de Emergencia
en esta institución, la cual posea la formación necesaria para responder con
aplomo, seguridad, eficiencia y rapidez
ante situaciones de emergencia que se puedan presentar, mediante una
acción coordinada con la finalidad de minimizar riesgos, fundamentada
principalmente en la capacitación de sus miembros, creando una cultura de
prevención y de reacción ante cualquier evento.
Esta
acción debe abarcar desde atender una pequeña situación de emergencia, hacer un
desalojo parcial en cualquier área de la institución, tomando en cuenta que dependiendo de la
gravedad de la situación, la brigada debe estar en capacidad de coordinar con
los organismos de protección civil, bomberos, cuerpos de seguridad para una
intervención inmediata.
·
Percepción
inicial del investigador
Al
momento de iniciar la visita a la institución se pudo constatar que en la misma
no existe señalización de emergencia, los y las estudiantes no poseen
conocimientos relacionados con la manera más eficaz de actuar en caso de
presentarse una situación de emergencia. Considerando que es una institución
educativa en donde la población tiene diferentes grupos étareos que van desde
Educación Inicial hasta Educación Media General, es indispensable que haya una
Brigada de Emergencias con conocimientos y capacidad para actuar en caso de contingencias.
La institución cuenta con diversas comisiones no existe una destinada a
prevenir y/o actuar en caso de presentarse una situación de emergencia que
pueda responder de manera eficaz hasta la llegada de los cuerpos de salvamento
y rescate, en este caso Bomberos, Policía, Defensa Civil, Guardia Nacional.
II PARTE
PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN ESTRATÉGICA
·
Identificación
de problemáticas
La
Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de Contreras, es una institución
educativa ubicada en una edificación que fue ocupada sin haberse terminado su
construcción, debido a la necesidad que, para el momento, presentaban dos
escuelas primarias, en relación a sede propia. Por esa razón, el local presenta
algunas problemáticas de infraestructura que pueden provocar situaciones de
emergencia:
a) Ausencia
de agua potable, ameritando que los tanques de almacenamiento sean llenados
mediante cisternas
b) El
sistema de aguas servidas no tiene capacidad para la población estudiantil y el
personal que hacen vida activa en la institución, corriendo el riesgo de
desbordamiento.
c) Problemas
con la placa del techo, la cual ya colapsó con anterioridad ameritando la
suspensión de clases en el primer piso, debido a filtraciones de agua.
d) Ausencia
de señalizaciones de emergencia que indiquen a estudiantes y personal, por
cuáles rutas debe seguir para salir sin sufrir daños físicos
e) Escasa
formación en cuanto a cómo actuar en caso de una contingencia
·
Plan
de acción
De
acuerdo con la realidad detectada es indispensable elaborar un plan de acción
que permita dar respuesta a la problemática. Este es el foco de la misma para
lograr el cambio o mejora, constituyendo una investigación práctica donde las
investigadoras sirven de apoyo para lograr la participación activa de la
comunidad en su transformación.
Cuadro 1. Plan de Acción
|
Acciones a emprender |
Tareas a ejecutar |
Responsables |
Recursos |
Fecha |
Medio de verificación |
|
Realizar reunión con el personal directivo municipal
e institucional, consejos comunales Conformación de grupos de investigación Conformación
de la Brigada de Emergencia Capacitación
a los miembros de la brigada Juramentación
de la brigada |
Fijar
fecha de la reunión Realizar
reunión con los actores sociales para plantear el propósito de la
investigación y estimular su participación Fijar
fecha para la próxima reunión Informar
a los actores sociales sobre la necesidad de crear la Brigada de Emergencia y
conformar los grupos de investigación Reunión
con el coordinador de brigadas, los y las estudiantes de 3ero y 4to año de
educación media general Ofrecer
información sobre la responsabilidad de cada integrante de la brigada Acto
en el patio central de la institución con la participación de los organismos
de seguridad y salvamento |
Grupo investigador Grupo investigador Grupo investigador |
Papelógrafo Video beam Computadora Pen drive Pizarra Marcadores |
|
Asistencia Fotografías Asistencia Fotografías Asistencia Fotografías |
·
Propósitos
de la investigación-acción
Concientizar
a los actores sociales sobre la necesidad de la existencia de una Brigada de
Emergencia que actúe con eficacia en situaciones de contingencia.
Crear
la Brigada de Emergencia en la Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de
Contreras, ubicada en el Sector Simón Bolívar, parroquia Pueblo Nuevo,
municipio Baralt.
Formar
a los (as) miembros de la Brigada de Emergencia acerca de sus funciones de
acuerdo a la posición que ocupan en ella.
·
Justificación
La
comunidad en general puede estar amenazada por múltiples fenómenos naturales
como inundaciones, temblores y producidos
por el hombre como incendios, colapso de estructuras, entre otras que pueden
causar serios daños a las personas, bienes y medio ambiente, generando
situaciones de emergencia o desastres
Tanto
las situaciones de emergencia como los desastres son eventos que ocurren en
forma súbita y afectan al individuo, sus bienes y medio ambiente, pero el
impacto en cuanto a pérdidas de vidas humanas, materiales y económicas va a
depender de la magnitud del suceso y la capacidad de respuesta que tengan las
personas involucradas en estos hechos.
La
preparación para la respuesta a estos
eventos comienza por la detección de las amenazas presentes en el sector, como
es el caso de la presencia de múltiples
quebradas, las cuales no tienen un gran curso de agua, pero que con el
incremento de las lluvias tienden a arrastrar gran cantidad de sedimentos y
salirse de sus cauces.
Es por ello que, se
considera la necesidad de crear una Brigada de Emergencia en la principal
institución educativa del sector, con la finalidad de formarlos para la
prevención y acción en caso de presentarse ese tipo de contingencias.
·
Caracterización
de actores sociales y conformación de grupos de investigación
Debido
a que el ambiente a intervenir es una institución educativa, pero que tiene
proyección hacia la comunidad del Sector Simón Bolívar, los actores sociales
presentan las siguientes características:
a) Coordinador
de brigadas de la institución
b) Estudiantes
de 3ero y 4to año de Educación Media General, por cuanto esto garantizará que
la Brigada tenga un mayor tiempo de duración con la posibilidad de formar a los
y las demás estudiantes de los años inferiores antes de su egreso.
c) Dos
docentes y dos miembros del personal obrero
d) Dos
miembros del Consejo Comunal del Sector Simón Bolívar.
En
cuanto a los grupos de investigación, además de las autoras del proyecto, se
contará con la incorporación de dos docentes, dos estudiantes y un miembro del
consejo comunal.
·
Presupuesto
Cuadro
2
·
Cronograma
de actividades
Cuadro
3
·
Técnicas
e instrumentos para la recolección de información
La
realización del estudio diagnóstico integral de la realidad a abordar, requiere
de la aplicación de técnicas e instrumentos de recolección de datos e
información, que permitan ampliar y profundizar el estudio. Las técnicas de
Investigación, señala Arias (2012) son las distintas maneras, formas o
procedimientos utilizados por el investigador para recopilar u obtener los
datos o la información que requiere. Constituyen el camino hacia el logro de
los objetivos planteados para resolver el problema que se investiga.
Por
su parte, los instrumentos de Investigación, según Sabino (2013), son los
recursos de que pueden valerse los investigadores para acercarse a los
problemas y fenómenos, y extraer de ellos la información: formularios de papel,
aparatos mecánicos y electrónicos que se utilizan para recoger datos o
información, sobre un problema o fenómeno determinado.
En
relación a las técnicas e instrumentos se consideraron, la observación
participativa para obtener información; la cual es la más utilizada por los
investigadores cualitativos; en este caso las investigadoras viven con las
personas o grupos, compartiendo
costumbres, particularidades y estilo de vida; para ello deben ser aceptado por
las personas que investigan, quienes
deben percibido como decente,
digno, generoso o pacífico.
La
observación no participante está destinada al registro de datos generales, como
información referente al contexto histórico y sociocultural de la comunidad,
incorporando características cuantitativas (de cobertura escolar, población
docente, de alumnado, condiciones de infraestructura y mobiliario), y
cualitativas (diferentes acontecimientos suscitados, como reuniones, asambleas,
eventos de capacitación, entre otros).
Asimismo,
se utilizará el diario de campo, el cual según Bonilla y Rodríguez (2015) es un
instrumento utilizado por los investigadores para registrar aquellos hechos que
son susceptibles de ser interpretados; por tanto es una herramienta la cual permite sistematizar
las experiencias para luego analizarlas; el diario de campo permite al
investigador un monitoreo permanente durante el proceso de observación; según
el autor debe diseñarse desde tres puntos de vista; la descripción, la
argumentación y la interpretación. Además se considera el uso de fotografías.
III PARTE
ELEMENTOS TEÓRICOS-REFERENCIALES
·
Fundamentación
metodológica
El
enfoque metodológico asumido es el crítico reflexivo. Su finalidad, según
Bausela (2011) es la transformación de la estructura de las relaciones sociales
y dar respuesta a determinados problemas generados por éstas, partiendo de la
acción-reflexión de los integrantes de la comunidad.
En
ese sentido, el paradigma crítico reflexivo se fundamenta, según Arnal (2012:98) en la crítica social con un
marcado carácter autorreflexivo; considera que el conocimiento se construye
siempre por intereses que parten de las necesidades de los grupos; pretende la
autonomía racional, liberadora del ser
humano; se consigue mediante la
capacitación de los sujetos para la participación y transformación social.
Utiliza
la autorreflexión y el conocimiento interno y personalizado para que cada quien
tome conciencia del rol que le corresponde dentro del grupo; para ello se
propone la crítica ideológica y la aplicación de procedimientos del
psicoanálisis que posibilitan la comprensión de la situación de cada individuo,
descubriendo sus intereses a través de la crítica. El conocimiento se
desarrolla mediante un proceso de construcción y reconstrucción sucesiva de la
teoría y la práctica.
Este
paradigma sobresale por cuanto pregona la ideología de forma explícita y porque
promueve la autorreflexión crítica en los procesos del conocimiento. De acuerdo
con Latorre y otros (1996), los principios ideológicos sobre los que descansa
este paradigma “tienen como finalidad la transformación de la estructura de
relaciones sociales y se apoyan se apoyan en la escuela de Franckfurt, en el
neomarxismo, en la teoría crítica social de Habermas, en los trabajos de Freire
y en los aportes de Carr y Kemmis” (p.42).
Para
su ejecución se considera como método la investigación acción participativa la
cual consiste en un proceso sistemático que lleva a cabo el grupo investigador
para llegar a un conocimiento más profundo sobre la brigada de emergencia en la
Unidad Educativa Galanda Rojas de Contreras y tratar de transformarla,
implicando a todos los actores sociales en el proceso.
Este
método supone romper con el binomio clásico de sujeto y objeto de la
investigación. Esto supone, según Ander-Egg (1990) un cambio grande en las
concepciones de trabajo científico, de la metodología y de la teoría misma. Acá
todos son sujetos y objetos de investigación, lo cual implica que la verdad -
ciencia - teoría se va logrando en la acción participativa comunitaria. La
teoría va a ser resultado del aporte popular, leído, justificado, convalidado,
orientado por los métodos científicos ; desde ese punto de vista, todos aportan
: el pueblo - miembros de una comunidad, los técnicos, los expertos.
Acá
los problemas a investigar son definidos, analizados y resueltos por los
propios afectados. La participación acá no es una posibilidad que se da a la
comunidad en general, sino hacer realidad el derecho de todos a ser sujetos de
historia, o sea sujetos de los procesos específicos que cada grupo va llevando
adelante. La meta es que la comunidad vaya siendo la autogestora del proceso,
apropiándose de él, y teniendo un control operativo (saber hacer), lógico
(entender) y crítico (juzgar) de él.
·
Elementos
conceptuales
Emergencia:
es una serie de circunstancias irregulares que se producen súbita e
imprevistamente, que podrían originar daños a las personas, propiedad y/o al
ambiente y que demandan acción inmediata. Puede ser:
ü Emergencia
menor: es cualquier acontecimiento que, sin poner en peligro la vida de las
personas, representa riesgo de daños a la propiedad y/o al ambiente y que están
dentro de la capacidad de control de los organismos correspondientes.
ü Emergencia
seria: es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y
representa riesgos de dalos a la propiedad y/o al ambiente y que, estando
dentro de la capacidad de control de los organismos de emergencia requiere
limitada ayuda externa.
ü Emergencia
mayor: es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas,
representa riesgo de daños a la propiedad y/o al ambiente y que rebasa los
recursos de los organismos de emergencia, requiere auxilio t/o movilización
completa de los recursos.
La
Brigada de Emergencia, según la norma COVENIN 3791 (2002) “La brigada de
emergencia es un grupo de personas que se encuentran debidamente organizadas,
entrenadas y equipadas para estar en la absoluta capacidad de identificar las
condiciones de riesgo que puedan generar determinadas emergencias, y así mismo
se encuentran entrenados para actuar oportunamente controlando o minimizando
las consecuencias de dichos riesgos identificados” (p.5)
En
relación a lo antes expuesto, la Brigada de emergencia debe estar conformada
por todas aquellas personas capacitadas para responder al momento de
presentarse un evento adverso en el cual se debe actuar con rapidez ante la
emergencia presentada, con el objetivo de minimizar los daños y pérdidas
humanas.
El
brigadista debe poseer ciertas características como:
ü Ser
totalmente voluntario.
ü Mantener
una franca disposición con la capacidad de organización, estabilidad emocional
en situación de crisis
ü Tener
conocimiento de las áreas o de la comunidad educativa y de sus planes de
emergencia ya que de esta manera se podrán mitigar las emergencias.
Estos
brigadistas están regidos por normas nacionales de prevención donde se
especifica la función de los mismos, dependiendo del área donde se
desempeñen, en este caso las
investigadoras se enfocaron en la Norma COVENIN3791:2002.5.3.1. que trata sobre
la Coordinación de seguridad de las instituciones educativas, la cual señala
que:
La
Coordinación de Seguridad es el órgano responsable del Plan de Actuación para
Emergencias de la instalación educativa. Sus funciones básicas son: programar,
dirigir, ejecutar y evaluar la organización y el desarrollo del Plan. Además,
debe promover la capacitación de las brigadas en sus respectivas áreas de competencia
(p.4)
Es
decir, tienen como responsabilidad organizar grupos de personas y capacitarlos
con el fin de lograr los objetivos, que en este caso es la prevención en caso
de presentarse un evento adverso. En las instituciones educativas debe estar conformada
por:
ü El
director o directora
ü Un
(a) Coordinador (a) General de Brigadas
ü Tres
(3) docentes de la institución, o menos, según la cantidad de personal docente,
quienes ocuparán los puestos de coordinadores de brigadas.
ü Dos
(2) representantes estudiantiles
ü Un
(a) (1) representante del personal administrativo y obreros.
ü Un
(a) (1) representante de los padres, madres y representantes, en los casos que
aplique.
Todos
los miembros deben estar debidamente capacitados para tomar decisiones con rapidez
y coordinar las áreas asignadas por la coordinación de seguridad de las
instituciones educativas. Por otra parte, es importante tomar en cuenta ciertas
consideraciones estructurales en cuanto a las instalaciones educativas, para
poder llevar a cabo un plan de desalojo como por ejemplo las señalizaciones,
vías de escape, entre otros elementos que van a favorecer el desempeño de los
brigadistas al momento del desalojo de las personas que se encuentren en la
comunidad educativa.
La
Brigada de Emergencia se agrupa en sub-brigadas o grupos de apoyo en función de
su nivel de conocimientos. Dependiendo del tipo de emergencia y las capacidades
de cada equipo de trabajo, constituyéndose los siguientes equipos de apoyo:
a)
Equipo de primeros auxilios: tiene como funciones:
ü Realizar
inspecciones para la búsqueda de víctimas.
ü Organizar
las zonas de seguridad.
ü Rescatar
heridos y lesionados y trasladarlos a zonas seguras.
ü Brindar
ayuda pre-hospitalaria a las víctimas y lesionados.
ü Informar
al coordinador o jefe de emergencia
ü Clasificar
las víctimas según su gravedad para la atención de heridos y transferir el
mando de operaciones de primeros auxilios a una autoridad competente.
ü Cooperar
en las labores de atención pre-hospitalaria con el personal idóneo.
ü Reunir
la brigada en un punto determinado en caso de emergencia, e instalar el puesto
de socorro necesario para atender el alto riesgo, emergencia y/o desastre.
b) Equipo de
prevención y extinción de incendios: tiene las siguientes funciones:
ü Detectar
y controlar los conatos de incendios, de acuerdo con los procedimientos establecidos
previamente por el coordinador de la brigada de emergencias.
ü Alertar
a la brigada de primeros auxilios en caso de heridos.
ü Cooperar
con las labores de evaluación.
c) Equipo de
evacuación: tiene las siguientes funciones:
ü Participar
tanto en los ejercicios de desalojo, como en situaciones reales.
ü Evacuar
juntos con los organismos de ayuda externa todo el personal, estudiantes,
público en general
ü Determinar
los puntos de reunión y ubicar a las personas en las zonas seguras.
ü Velar
porque las vías de escape se encuentren sin obstrucciones y debidamente
señalizadas.
ü En
caso de que la ruta de evacuación determinada previamente se encuentre
obstruida o represente algún peligro, indicar las rutas alternas de evacuación.
ü Guiar
a las personas a las vías de escape cercanas y ayudar a mantener la calma a las
mismas, llevando a los grupos de personas hacia las zonas de menor riesgo y
revisando que nadie se quede en su área de trabajo.
ü Asegurarse
de que las personas hayan desalojado en su totalidad, realizando un censo de
las personas al llegar a los puntos de reunión.
ü Informar
al coordinador o jefe de emergencia.
ü Coordinar
el regreso del personal a las instalaciones en caso de simulacro o en caso de
una situación diferente a la normal, cuando ya no exista peligro.
d) Equipo de
logística y comunicación. Tiene las siguientes funciones:
ü Contar
con un listado de números telefónicos de los cuerpos de auxilio en la zona, mismos
que debe dar a conocer todo el personal.
ü Hacer
las llamadas a los cuerpos de auxilio, según el alto riesgo, emergencia,
siniestro o desastre que se presente.
ü Evacuar
junto con los organismos de ayuda externa todo el personal, así como los
visitantes.
ü En
coordinación con el equipo de primeros auxilios tomar nota del número de
ambulancia, nombre del responsable, dependencia y el lugar donde será remitido
el paciente, y realizará la llamada a los parientes del lesionado.
ü Recibir
la información de cada brigada, de acuerdo al alto riesgo, emergencia,
siniestro o desastre que se presente, para informarles al coordinador general y
cuerpos de emergencia.
ü Realizar
campañas de difusión para el personal con el fin de que conozca cuales son las
actividades de la Brigada de Emergencia, sus integrantes, funciones, actitudes
y normas de conducta ante emergencias, en fin, para crear una cultura dentro de
la institución.
ü Emitir
después de cada simulacro reporte de los resultados para toda la institución, a
fin de mantenerlos actualizados e informados en los avances de la institución
en materia de protección.
Funciones
y responsabilidades de las brigadas de emergencias:
Jefe
de brigada:
ü En
caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas
por la brigada según instrucciones del coordinador.
ü Se
coordina con las otras brigadas durante el siniestro para apoyarse.
ü Se
asegura que se cumplan los requerimientos de su área en calidad y cantidad.
ü Solicita
ayuda externa en caso de ser necesario.
ü Conocer
y cumplir ejemplarmente los reglamentos del Instituto y las normas sobre
seguridad y prevención de accidentes.
ü Conocer
y cumplir estrictamente el reglamento de la brigada de emergencia.
ü Controlar
que los brigadistas hagan buen uso de los equipos y controlar cualquier
anomalía.
ü Asistir
y tomar parte activa en las prácticas, capacitaciones o entrenamientos
ü Recoger
los equipos utilizados durante los entrenamientos y emergencias y atender a su
reacondicionamiento.
ü Utilizar
el uniforme de brigadista.
ü Atender
el aseo y mantenimiento del equipo personal y varios, e informar al coordinador
de brigada cuando se observen elementos que no llenen las condiciones
requeridas.
ü Velar
porque se lleven a cabo las revisiones preventivas en cada sección de acuerdo a
las políticas establecidas.
Señalizaciones:
son definidas por Alayo (2020) como “Flechas cuyo objetivo es orientar el flujo de la
evacuación en pasillos y áreas peatonales, con dirección a las zonas de
seguridad internas y externas…son de color blanco sobre fondo verde y con una
leyenda que dice salida en color negro…Las hay en dirección derecha e
izquierda. Las medidas se adecúan al tipo de edificación y deberán ser
proporcionales a los modelos estándar que son de 20 x 30 cm.” (p.10)
Se
infiere que las señalizaciones indican y advierten a las personas de algún
peligro o las direcciona a una zona segura. Es importante acotar que, ellas en
sí no constituyen ningún medio de protección ni de prevención, sino que
complementan la acción preventiva evitando los accidentes al actuar sobre la
conducta humana. De acuerdo con su color, forma y tamaño varían lo que se desea
indicar en un lugar y espacio determinado.
ü Color
rojo: representa prohibición, obligación y limitación y su forma geométrica el
círculo.
ü Color
azul: representa la obligación de llevar un equipo de protección personal y su
forma geométrica es un círculo.
ü Color
amarillo: representa señal de atención y riesgo de peligro, su forma es un
triángulo.
ü Color
verde: representa situación de seguridad como vías de escape, salidas de
emergencias, puestos de primeros auxilios, su formas geométricas son el
rectángulo y el cuadrado, y en color rojo se identifican los equipos contra
incendios.
·
Elementos
legales
En la República Bolivariana de Venezuela, están
establecidas normativas que fundamentan las orientaciones para la prevención y
reducción de riesgos en un contexto determinado, considerando las realidades
ambientales, socioeconómicas, culturales; basadas en los principios, valores y
derechos humanos consagrados en la Carta Magna.
La Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela (1999) consagra en el artículo 55,
el derecho que tienen todas las personas a la protección por parte del Estado
mediante sus órganos de seguridad ciudadana ante situaciones que constituyan
amenazas y riesgos que afecten su integridad física y sus bienes. De igual
manera, en el artículo 132 estipula el deber que tienen las personas de cumplir
sus responsabilidades sociales.
Ley Orgánica del
Servicio de Bombero y de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y Administración de
Emergencias de Carácter Civil (2015):
en el Artículo 13 establece entre otras las siguientes atribuciones de los
Cuerpos de Bomberos y Bomberas:
ü Salvaguardar
la vida y los bienes de las personas ante los riesgos de incendios u otras
emergencias o eventos generadores de daños.
ü Atender
directa y permanentemente las emergencias de carácter civil.
ü Inspeccionar
las condiciones de riesgos, de amenaza y vulnerabilidad en espacios públicos y
privados.
ü Coordinar
y apoyar a las brigadas de atención de emergencias ubicadas en instalaciones
públicas y privadas a los fines de garantizar su operatividad, de acuerdo a las
normativas que las regula.
ü Coordinar
y apoyar en la educación y capacitación
de los estudiantes de nivel básico y media diversificada en cuanto a prevención
o mitigación de riesgos y prepararlas para la protección y actuación adecuada
en caso de emergencias y vincularlas a las brigadas infantiles y juveniles de
bombero y bombera.
IV PARTE
EVALUACIÓN Y REFLEXIÓN
SOBRE LA ESTRATEGIA
·
Contexto
inicial
La
entrada al escenario es adentrarse a la realidad, conocer de cerca sus
vivencias, sentires, haceres de los sujetos que conviven en un determinado
contexto, en este caso la Unidad
Educativa Nacional Galanda Rojas de Contreras. En busca del objetivo de las
investigadoras se llevó a cabo un encuentro coloquial con el grupo de actores
pertenecientes a la institución y comunidad, dirigido para acumular información
de la realidad por tanto, se debe, con esta inserción ir sumando la
confiabilidad de la gente, aspecto vital para realizar un óptimo estudio basado
en la creación de la Brigada de Emergencia.
Entretanto,
surgieron opiniones para dar inicio a las
acciones a desarrollar, dado que a medida que transcurría la reunión
surgieron diferentes temáticas, resaltando comentarios de los y las
participantes acerca de la necesidad de implementar acciones para prevenir emergencias, indicando que, en
la institución no existe ninguna coordinación no planes de contingencia en caso
de presentarse una emergencia.
En
ese sentido, las investigadoras señalaron la importancia de crear una Brigada
de emergencia que se encargue de ejecutar las acciones a seguir en caso de
presentarse una situación de emergencia, de allí que solicitaron voluntarios
para conformar los grupos de investigación que acompañarían en la realización
del proyecto.
Conformación de grupos de investigación
Conformación de la Brigada de Emergencia
Capacitación a los miembros de la brigada
Juramentación de la brigada
·
Implementación
de la acción para el cambio
La
acción para el cambio se llevó a cabo mediante ciclos de acción transformadora
los cuales son la respuesta al proceso de sensibilización de los actores y la
jerarquización de problemáticas, de las cuales surgió la necesidad de crear la
Brigada de Emergencia en la Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de
Contreras. En ese sentido, se elaboraron cuatro planes de acción, las cuales
buscan mejorar la problemática seleccionada
Cuadro
4. Ciclo de acción
1
Propósito: Sensibilizar a los actores sociales para
involucrarlos en la ejecución de la investigación.
|
Acciones a emprender |
Responsables |
Recursos |
Tiempo de ejecución |
Evaluación |
|
Reunión con el personal directivo
municipal e institucional, consejos comunales |
Grupo investigador |
Computadora Impresora Transporte público |
23 de septiembre de 2022 Hora: 10: am a 12:00 m |
La reunión fue exitosa, ya que el
director aprobó la propuesta planteada por el grupo investigador |
Reflexión
El grupo
investigador se dirigió a la Unidad Educativa Galanda Rojas de Contreras con la
finalidad de reunirse con la directora para solicitar el permiso necesario para
realizar la investigación, así como las posibles fechas de realización de las
acciones. La reunión con la directora fue exitosa por cuanto otorgó el permiso
necesario para ejecutar la investigación agradeciendo que se haya seleccionado
su institución para brindar sus conocimientos.
Cuadro
5. Ciclo de acción 2
Propósito: Sensibilizar a los actores sociales para
involucrarlos en la ejecución de la investigación.
|
Acciones a emprender |
Responsables |
Recursos |
Tiempo de ejecución |
Evaluación |
|
Conformación de grupos de investigación |
Grupo investigador Director Coordinador de brigadas Consejo comunal |
Computadora Impresora Transporte público |
30/09/21 Hora: 11:00 am |
La reunión se llevó a cabo en la fecha
prevista, contó con la asistencia de docentes, director y estudiantes Los grupos se conformaron con la
inclusión de todos los actores sociales |
Reflexión
Al continuar con
el proceso de sensibilización, se realizó la reunión con los actores sociales; la primera, el día
30 de septiembre de 2021, en la cual se contó con la asistencia del director,
docentes y estudiantes de 3ero y 4to año de educación media para darles a conocer el propósito de la
presencia de los investigadores, así como la finalidad de la investigación.
La apertura de la
reunión estuvo a cargo del director quien se dirigió a los asistentes para
solicitar su colaboración en la realización de la investigación, manifestando
que esta era una gran oportunidad para fortalecer el proceso de enseñanza
aprendizaje, porque los investigadores poseen conocimientos relacionados con la
temática seleccionada.
También, se
aprovechó la oportunidad para conformar los equipos para la acción, los cuales
fungieran como apoyo para la realización de la investigación. En cada uno de
los grupos conformados, se involucraron los (as) docentes, miembros del consejo
comunal, así como algunos (as) estudiantes, habitantes del sector, responsables
de obtener información relacionada con la comunidad
Este ciclo fue
verdaderamente exitoso, ya que se contó con el total apoyo de los (as)
asistentes quienes se sintieron motivados a participar, por cuanto comprenden
la importancia de este tipo de acciones, las cuales benefician a la comunidad
escolar, además, les permiten formar parte de las mismas, adquiriendo también
conocimientos valiosos para aplicarlos en sus hogares.
Cuadro
6. Ciclo de acción 3
Propósitos: Conformar la Brigada de Emergencia en la
Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de Contreras
Formar a los (as) miembros de la Brigada de emergencia
acerca de sus funciones de acuerdo a la posición que ocupan en ella
|
Acciones a emprender |
Responsables |
Recursos |
Tiempo de ejecución |
Evaluación |
|
Ofrecer información sobre la
responsabilidad de cada integrante de la brigada Capacitación de los miembros de la
brigada |
Grupo investigador Coordinador de brigadas |
Hojas blancas Papel bond Creyones Marcadores Lápices Cinta adhesiva |
07/10/22 al 14/10/22 Hora: 10:30 am – 11:30 am |
La actividad fue exitosa logrando que
los (as) estudiantes se entusiasmaran a participar, así como algunos (as)
docentes quienes estuvieron dispuestos a involucrarse |
Este ciclo se realizó en forma exitosa, dado
que además de contar con la participación de algunos (as) docentes, los (as)
estudiantes de 3ero y 4to año, también se incorporaron los (as) miembros del
consejo comunal del sector Simón Bolívar quienes se involucraron en las
actividades, los educandos manifestaron
algunas experiencias personales, lo que posibilitó al grupo investigador
brindarles la información sobre la brigada de emergencia y la importancia de su
conformación en la institución, señalando la responsabilidad de cada uno de los
(as) miembros de la misma.
La participación de los (as) estudiantes y
docentes fue de gran entusiasmo, se mostraron motivados, expresaron sus
opiniones en voz alta. Se observó que la incorporación de los (as) miembros del
consejo comunal fue beneficiosa porque aportaron conocimientos valiosos
relacionados con situaciones de emergencia suscitadas con anterioridad, tanto
en la institución como en la comunidad.
Cuadro
9. Ciclo de acción 4
Propósito: Formar a los (as) miembros de
la Brigada de Emergencia acerca de sus funciones de acuerdo a la posición que
ocupan en ella
|
Acciones a emprender |
Responsables |
Recursos |
Tiempo de ejecución |
Evaluación |
|
Juramentación de la brigada |
Grupo investigador Coordinador de brigadas Director |
Micrófono Equipo de sonido |
21/10/22 Hora: 11:am |
Las actividades se realizaron con la
participación de todos los (as) estudiantes, docentes, miembros del consejo
comunal, representantes de los miembros de seguridad y salvamento |
Reflexión
Este ciclo se realizó el día 21 de octubre
de 2022, con una duración de una hora. Se inició con las palabras del director,
quien luego de dar la bienvenida a los (as) participantes por su asistencia y las gracias por la colaboración con la
realización del proyecto, dio las gracias al grupo investigador por haber
seleccionado a la institución para la ejecución de las acciones
transformadoras.
Posteriormente, uno de los miembros del
grupo investigador se dirigió a la audiencia para agradecer su apoyo indicando
que con esta actividad dan por culminado su proyecto, por cuanto corresponde a
la juramentación de los miembros de la Brigada de Emergencia, quienes a partir
de ese momento comienzan a cumplir con sus responsabilidades, siendo una de
ellas ser enlace entre la institución y los diferentes organismos de seguridad
y salvamento.
Finalmente, el grupo investigador dio las
gracias a todos por haber aceptado llevar a cabo su investigación en la
institución, así como el apoyo y la participación de todos y cada uno de los
actores sociales que formaron parte de la misma, esperando con su ejecución
haber solucionado la problemática seleccionada de manera exitosa.
·
Análisis
e interpretación crítica de la experiencia
La
investigación se llevó a cabo en la Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de
Contreras ubicada en la parroquia Pueblo Nuevo, municipio Baralt durante el
lapso comprendido entre el 23 de septiembre al 21 de octubre de 2022, dando
inicio con la visita a la institución para solicitar el permiso de la Dirección
y proceder a su ejecución. Luego de este proceso, por demás exitoso, el
director amablemente concedió el permiso,
realizándose la reunión con los
actores sociales para explicar el motivo de la investigación, lo que permitió
jerarquizar las necesidades acordándose la Conformación de la Brigada de Emergencia en la institución,
fijando una fecha para la próxima reunión con los actores sociales, la cual
quedó estipulada para el día 30 de septiembre de 2016.
La
segunda reunión se llevó a cabo en la fecha prevista a las 11:00 am contando
con la asistencia del director, docentes, miembros del consejo comunal y
estudiantes de 3ero y 4to año de educación media quienes manifestaron su
complacencia por haber seleccionado la escuela para realizar la investigación,
aprovechándose la oportunidad para conformar los equipos para la acción, quienes
sería el apoyo para la realización de la investigación. En cada uno de los
grupos conformados, se involucraron los (as) docentes, miembros del consejo
comunal, así como algunos (as) estudiantes, habitantes del sector, responsables
de obtener información relacionada con la comunidad. Se acordó como fecha
probable el 07 de octubre de 2016.
La
tercera reunión se cumplió en la fecha prevista, observándose una motivación aún
mayor en cuanto la participación por parte de los (as) docentes, estudiantes, y miembros del consejo
comunal lo que posibilitó que fuera más exitosa la actividad. Se ofreció a los
(as) asistentes la información necesaria sobre la responsabilidad de cada
integrante de la brigada
Este
ciclo fue exitoso, ya que los actores se sintieron motivaron a participar, por
cuanto comprenden la importancia de este tipo de acciones, las cuales les
permiten adquirir conocimientos sobre las acciones a tomar en situaciones de
emergencia. Asimismo, se conformó la
brigada procediendo a ofrecer capacitación a sus miembros, quienes se
comprometieron a cumplir con sus funciones y responsabilidades.
El
último ciclo correspondió a la juramentación de la brigada de emergencia, acto
realizado el día 21 de octubre de 2022, el cual se realizó en el patio central
de la institución, con la asistencia del personal de la institución, los y las
estudiantes, miembros del consejo comunal, representantes así como miembros de
los organismos de seguridad y salvamento del municipio.
El
acto dio inicio con las palabras del director quien dio la bienvenida a los
(as) participantes por su asistencia y las gracias por su colaboración con la realización del proyecto,
dio las gracias al grupo investigador por haber seleccionado a la institución
para la ejecución de las acciones transformadoras, quienes se dirigieron a los
y las asistentes agradeciendo su apoyo
indicando que esta actividad corresponde a la juramentación de los miembros de
la Brigada de Emergencia, quienes a partir de ese momento comienzan a cumplir
con sus responsabilidades, siendo una de ellas ser enlace entre la institución
y los diferentes organismos de seguridad y salvamento.
Posteriormente,
se procedió a tomar juramento a los (as) miembros de la Brigada de Emergencia,
dando por culminado el proyecto.
·
Aprendizajes
alcanzados
Al
culminar el proceso de investigación, los resultados obtenidos permitieron
evidenciar la necesidad de que los organismos de seguridad y salvamento, se
aboquen a las instituciones educativas para ofrecer información acerca de las
acciones que se deben tomar en caso de presentarse una emergencia, por cuanto
el diagnóstico realizado en la institución demostró que en ella no solo
desconocían cómo actuar en caso de una emergencia, sino la inexistencia de
señalizaciones que indicaran la ruta a seguir sobre una posible evacuación.
En
ese sentido, el grupo investigador comprendió la relevancia de contar en cada
institución, organismo, empresa, con una brigada de emergencia que sirva de
enlace con los organismos de seguridad y salvamento en momentos de emergencia.
Asimismo, las miembros del grupo internalizaron el alcance de la existencia de
estas brigadas pues ellas no solo cumplen funciones de prevención sino que
colaboran en situaciones donde es necesario evacuar a las personas que se
encuentran en la organización o institución al momento de la emergencia.
De
allí, que las miembros del grupo investigador alcanzaron la construcción de conocimientos en relación
a las brigadas de emergencia en las instituciones educativas, aprendiendo a
conducirse delante de los y las jóvenes que conformaron la brigada de
emergencia en la Unidad Educativa Nacional Galanda Rojas de Contreras, por
cuanto el trato con ellos y ellas debe ser diferente que con los adultos y
adultas.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Alayo,
F. (2020) Manual de prevención para
emergencias. México: Siglo XXI
- Ander-Egg,
E. (1990) Introducción a las
técnicas de investigación social. Buenos Aires: Humanitas
- Arias,
F. (2012) Proyecto de
investigación. Caracas: Episteme
- Arnal,
J. (2012) Investigación educativa:
fundamentos y metodología. Barcelona (España)
- Bausela,
N. (2011) La docencia a través de
la investigación acción. Barcelona (España): Urano
- Bonilla,
E. y Rodríguez, S. (2015) Más allá
del dilema de los métodos. Bogotá:
Norma
- Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Gaceta Oficial N° 36.680.
Caracas: Autor
- Latorre,
A. y otros (1996) La investigación
acción participativa. Inicios y desarrollos. Madrid: Popular
- Ley
Orgánica del Servicio de Bombero y de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y
Administración de Emergencias de Carácter Civil (2015) Caracas: Asamblea Nacional
- Norma
COVENIN 3791 (2002) Formulación y
preparación de un plan de actuación para emergencias en instalaciones
educativas. Caracas: FONDONORMA
- Sabino,
C. (2013) El proceso de
investigación. Caracas: Panapo
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